要在人力资源方面创新,你需要有创意的性

以下是来自Denver DisruptHR小组的一些颠覆性的人力资源建议:“人力资源需要更多的性生活。”

“更具体地说,是意念性。”

人力资源专家格雷格·罗奇(Greg Roche)在2015年向disrupt thr的观众提出这一建议时,他的意思是,最好的想法并不是完美无缺的。你在会议上听到一些有趣的事情。你和其他帮你培养它的人一起讨论,最终得到的可能是辉煌的。与否。但是,“这是我们在人力资源方面真正创新的方式。”

罗奇在“人力资源观念性教育”中指导他的听众,他解释说:“理想的性是把两种观念融合在一起,然后看看它们会产生什么样奇怪的后代。”

罗奇的演讲机智机智,会让你和观众一起大笑,因为你会意识到他的建议是有道理的。或者至少让你思考。“如果你像在Yelp上那样,用每个人对每个人的反馈来取代老套的年度评估,会怎么样?”“这就是我说的人,”他笑着说。“我们必须有更多这样的想法。”

文章继续如下

用接下来的5分钟去发现如何孕育和产生新的想法。你会得到5条指导原则——其中一条是要滥交——脸上还会挂着微笑。

正如罗奇所说:“你是来寻找人力资源的未来的。去做爱吧,把它怀上!”

DISRUPT是一种信息交流,旨在激励、通知和授权人力资源领域的人们。

该活动由Disrupt的首席执行官詹妮弗·麦克卢尔(Jennifer McClure)创立,由志愿者团队与协助策划的Disrupt工作人员一起组织。每个活动最多有14位演讲者,他们的演讲时间为5分钟,幻灯片不超过20张。

有兴趣在你的城市组织一个disrupt thr活动?下面是如何开始的

主题