编者注:假日季已经到来，TLNT准备发布一些经典的假日帖子。在平安夜寻找他们。当我…阅读更多
不要让员工变得淘气而不是友善
你应该相信一个在工作中哭泣的女人吗?
上周在《创智赢家》(Shark Tank)节目中，一位女企业主被芭芭拉·科克伦(Barbara Corcoran)(“鲨鱼”之一)建议“放弃这个……阅读更多
我们对雇佣的人到底能有多少要求?
几周前，我去面试了一份我根本不可能得到的工作。当然，一开始我并没有意识到这个事实。但到了第二秒……阅读更多
给HR一点爱的五个好理由
可怜的人力资源总是被人讨厌。遗憾的是，其中一些是合理的，但人力资源也有很多值得欣赏的地方。例如:1。我们知道的比你想象的要多…阅读更多
到底什么才是“顶级人才”?
编者注:读者有时会询问过去的TLNT文章，所以每周五我们都会重新发布一篇经典TLNT文章。商界(还有……阅读更多
向上管理:到底是什么?你为什么要在意?
编者注:读者有时会询问过去的TLNT文章，所以每周五我们都会重新发布一篇经典TLNT文章。不管你做什么，在哪里工作……阅读更多
不正常工作场所的三个特征
俄罗斯作家列夫·托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中有一句名言:“所有幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”同样可以……阅读更多
每一个伟大的领导者最关心的一件事
今天，我以一种有力而又有些痛苦的方式意识到，领导者肩负着真正令人敬畏的责任。当领导讲话时，其他人有义务……阅读更多
Uber如何推动我们应对“自由职业者经济”的挑战
前几天，我在看一个客户的政策手册时，问他，允许员工利用病假照顾身体不适的病假政策……阅读更多
企业问责制需要不仅仅是一种管理理念
没有人质疑问责制在健康工作场所的重要性，但这个词的含义似乎被很多人忽略了。这里有一个恰当的例子:……阅读更多
这就是在职者不应该雇佣替代者的原因
前几天，我和一位潜在雇主就一个兼职职位进行了电话面试，雇主告诉我，现任求职者“非常感兴趣”……阅读更多
如何应对竞争无情的老板
美国人喜欢竞争。无论是在草坪上，在电视上，在教室里，还是在会议室里，我们都在用智慧、诡计、和超越我们的……阅读更多
领导者的标志:你的沟通传达了关于你的什么?
上周，《TLNT》杂志转载了一篇来自保险库的文章，约翰•霍伦在文中写道，当谈到好的老板学时，“没有所谓的结束……阅读更多
为什么人力资源不能推动公司文化?
有一天，当我和一个客户在一起时，我提到了一些关于公司文化的事情，客户不高兴地回答说:“我已经听腻了关于……阅读更多
为什么干预管理和微观管理一样糟糕
两点之间最短的距离是一条直线，这一点早已得到证实。那么，为什么有这么多领导人不同意呢?如果没有，如何……阅读更多
当你雇佣了一个非常糟糕的人时，你很难轻易脱身
有一种类型的经理，你只需要和他们共事，哦，五分钟，就会得出结论，他们真的很糟糕。为什么?主要是因为……阅读更多
另一个管理挑战:应对自恋的老板
在所有令人讨厌的管理类型中，自恋者肯定是最糟糕的一种。就我们的目的而言，“自恋者”一词并不指那些……阅读更多
为什么聪明的领导者会做出愚蠢的决定
像你们中的许多人一样，我花了很多时间思考和/或与组织领导者互动，想知道他们到底是怎么做的。.．.阅读更多
千万不要相信给千禧一代的人力资源和其他职场建议
我最喜欢的一个千禧一代下个月就要大学毕业了，我突然想到，他和其他数百万所谓的“无神”……阅读更多
职场不平等:我们能谈谈如何对待彼此吗?
有一天，一个朋友问我对比尔·科斯比(Bill Cosby)的强奸指控怎么看，我告诉了她。她说她觉得他可能有罪…阅读更多