人力资源部门已经从企业的行政职能演变为战略组织团队,开发和应用人力资源。阅读更多
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人力资源部门已经从企业的行政职能演变为战略组织团队,开发和应用人力资源。阅读更多
人力资源分析的一个主要缺陷是,它假定人类会使用理性来做出好的决定。任何有分析经验的人都知道……阅读更多
对于人力资源分析专家来说,COVID-19危机的几个方面应该是有趣的:它深入数据,嵌入情感……阅读更多
在旺达·华莱士(Wanda Wallace)的《你无法无所不知》(You Can 't Know It All)一书中,她引用了一位导师对一位有抱负的高管说的话:“如果你不带一个……阅读更多
我借用了这本名著的书名,向人力资源主管们提出了这个问题:“优秀的人力资源部门与优秀的人力资源部门有什么区别?”在我看来……阅读更多
人们分析的一个挑战是,我们通常没有时间、样本大小或专业知识来做高质量的研究。例如,我们……阅读更多
分析的一个不幸弱点是,数据不能解决争论。这令人失望,因为,这正是我们所希望的……阅读更多
对于基于证据的专业人士来说,定性数据可能是艰难的,因为基于证据的管理层的整个想法是逃避意见并专注于......阅读更多
许多公司正转向数据,以更好地了解员工互动,提高协作,优化员工参与努力,同时试图……阅读更多
这里有一个问题:如果一个项目可能有一个非常负面的ROI,我们应该继续吗?答案似乎是肯定的,如果这个项目正在决定为什么……阅读更多
人员分析团队的目标应该是促进基于事实的决策。我们的目标往往是做复杂的分析……阅读更多
在人力资源领域,没有哪个领域比薪酬更受数字驱动,但这似乎是人力分析团队经常忽视的一个领域。有机会……阅读更多
几十年前,很少有业务部门能够定期访问分析。然而,随着时间的推移,大多数业务功能都有了显著的发展。...阅读更多
显然,人工智能、机器学习和数据分析等新兴技术正在推动数字转型……阅读更多
我不得不向企业介绍的分析中一个被忽视的部分是,领导者需要成为优秀的数据消费者。怎样才能……阅读更多
什么是分析,它们与报告有什么不同?简而言之:“报告提供数据;分析提供洞察力,”这是真的,但不是……阅读更多
领导力的培养可以产生一些令人惊讶的行为。我是在几年前遇到这种现象的,当时我是一个正在成长的SaaS的副总裁。阅读更多
在人力资源分析中,我们常常急于从数据中发现一些重要的东西,以至于我们不愿考虑这些发现的影响。例如,……阅读更多
如果你上过任何分析或统计学的课程,你就会被分析如何出错的警告轰炸。例如:随机……阅读更多
“你能做些什么来促进人力资源部门和其他领导之间的合作?”这个问题是问格兰德负责员工体验的高级副总裁彼得·纳文的……阅读更多